1부는 서론의 첫 장으로 구성했다.
2부에서 2-10장은 이문화 관리에 초점을 두고, 문화가 직장과 기업의 내부 시스템에서 행동에 미치는 영향을 검토한다.
3부에서 11-18장은 국제경영에서 글로벌 및 전략적 문제에 초점을 두고, 의사결정과 실행에서 비문화적 요인의 영향을 강조한다. 전략에 대한 문화적 및 비문화적 영향의 혼합은 국제인적자원 계획에 시사점을 제시하고, 이 논의로 결론을 맺는다.
차례
제1부 서론
제1장 국제경영과 문화
제2부 문화와 경영
제2장 문화의 비교
제3장 문화의 변이
제4장 조 직 문 화
제5장 문화와 커뮤니케이션
제6장 욕구와 인센티브
제7장 분쟁해결과 협상
제8장 공식 조직
제9장 비공식 조직
제10장 변화 계획
제3부 국제전략
제11장 글로벌화와 지역화
제12장 가 족 기 업
제13장 전략 설계와 실행
제14장 본사와 자회사
제15장 국제합작투자
제16장 통제 인력채용
제17장 주재원 임무
제18장 주재원 부임 훈련 및 지원
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